2015年7月9日，集團公司經(jīng)貿(mào)開發(fā)管理部在總部6樓會議室組織召開了經(jīng)貿(mào)單位生產(chǎn)經(jīng)營座談會，經(jīng)貿(mào)部主管單位的領導班子、交通物資供銷公司主要領導（應邀）、辦公室、企管部、人力資源部、財務部主要領導和經(jīng)貿(mào)部全體人員參加會議。座談會由總經(jīng)理助理崔連文主持，總經(jīng)理王銀現(xiàn)場指導會議并講話。
參加會議的經(jīng)貿(mào)單位領導都認真作了書面發(fā)言，全面總結了各單位上半年的主要工作，指出存在的問題和困難，提出下半年工作安排意見和落實措施。座談會期間，王總、崔總對各經(jīng)貿(mào)單位領導的發(fā)言進行了詳細點評指導，經(jīng)貿(mào)部負責人對經(jīng)貿(mào)單位今后工作提出了希望和要求。與會領導圍繞加強學習、轉變作風、適應市場、創(chuàng)新發(fā)展等方面進行了深入溝通交流，提出了一些好的建議和做法。
座談會結束時，王總作了重要講話。他對經(jīng)貿(mào)各單位上半年的工作表示總體滿意，認為比預想的好。對交通物資供銷公司和駕校工作予以充分肯定和表揚。同時，指出存在的問題：各單位領導普遍對市場信心不足，有等待觀望思想，少數(shù)單位經(jīng)營虧損，措施不力，工作無亮點。王總要求各單位領導要樹立信心；要善于謀劃，多想辦法，主動深入市場，充分發(fā)揮主觀能動性，求實創(chuàng)新，扎實工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成；各單位一把手要抓好班子，帶好隊伍，建好制度、立好規(guī)矩，理順業(yè)務，確保單位各項工作健康有序開展。
本次座談會，各經(jīng)貿(mào)單位通過深入交流，分享學習了兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗，進一步認清了形勢，明確了目標，落實了責任，為各經(jīng)貿(mào)單位完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務將會起到良好的促進作用。
集團公司總經(jīng)理王銀（左二）在座談會上講話
座談會現(xiàn)場
61080202000368號